新时代下 淋浴房企业需转型营销模式

　　有所不同极其正常，淋浴房企业也要融合传统营销的方式，比如，小米的成功也只是钻了苹果和三星高端闪耀，其他品牌齐齐哑火、市场创新动力和新产品不足，中低端新品缺位的市场懒散午休的空档。如果有其他新企业进场，质量和功能并非十全十美的小米同样危机感十足。小米的返修率和并没有得到中高端人群的接纳欣赏始终是小米的缺憾。

　　手机已成快速消费品，人手一机甚至多机，五年时间足以人均更新换代至少三到五个机型。而淋浴房则是耐用商品，家庭消费，实质营销，只能比同领域同起步时段某一代产品的市场占有率和覆盖率，以及真实的销量数字。卖1500万部手机1500万平米的淋浴房，市场饱和度和品牌占有率完全不同。跨界拼噱头，并不能给自己带来营销的实质追求精神，反而容易滋生自满，止步不前。

　　将营销做到实处 才可“上位”

　　小编认为，现代营销早已日新月异，但消费者和市场才是淋浴房企业最坚实的基础。实质营销，从企业家开始，就更容易在企业中身体力行。单纯鼓噪着宣传自己的广告好，产品好，技术好，却不知道市场在哪里，客户在哪里，竞争对手在哪里，市场需要什么，客户需要什么，竞争对手在做什么的淋浴房企业又何以来谈销量。好营销必须弹无虚发。

　　从市场中来，到市场中去，用实质营销的精神做足做好营销的每一个环节，淋浴房企业就会拥有坚挺与求实、灵活与轻巧。轻营销、轻资产也是营销和投资界中新的崛起点，投入低，创新强，增速快，后劲十足。

　　条条大路通罗马，实质营销不可或缺。在新的一年里，淋浴房企业营销换上新木桶，把营销水位和水准上上台阶，市场销量将不可同日而语。