互联网+时代，多少人沉迷于“站在风口，猪也能飞”的神话故事里，网络上、电视里，朋友圈里，人们茶余饭后，“互联网+”已经成为了热点话题。

　　自从有了“互联网+”，一种共享的生活方式渐渐风靡全球。全球最大的出租车公司不拥有一部车，全球最大的视频内容公司不生产视频内容，全球最大的淋浴房公司不拥有一个房间。而他们的风靡，也让人们看到了共享经济在可持续商业模式构建上的可行性。简单来说，共享经济就是将你闲置的资源共享给别人，提高资源利用率，并从中获得回报，解决买卖双方痛点。

　　当下，全球经济正呈现出这样一种前所未有的趋势：消费者之间的分享、交换、借贷、租赁等共享经济行为正在爆炸式增长。共享经济——因互联网技术发展而崛起的协同式消费——正逐渐取代过时、落伍的传统商业模式。雷军曾经说，站在风口猪都能飞。用户痛点得到解决，闲置资源得到在此利用，共享经济作为非常环保与可持续性发展的方式，就是未来5-10年的这个风口之一。

　　利他才能利己，分享才能获得双赢效益

　　共享经济合理的将闲置资源调配并极大化利用，其本质就是互助和互利。互助就是互相帮助，我需要帮助，你共享出来你的东西来帮助我。另外就是互利，这个利并不是利用的利，而是利润的利。互相帮助，互相挣钱。这种模式下，淋浴房企业也将会更“轻”更扁平。

　　近段时间可谓经济型淋浴房的多事之秋，加盟商与连锁淋浴房品牌之间的矛盾频现。“近距离开店”、“店长的管理能力差”“直营店与加盟店区别对待”“自发组织了加盟商会员会抵制总部的不合理政策”……高速发展了十多年的中国经济型淋浴房似乎正在迎来加盟商之困。

　　加盟积压的矛盾正处于爆发的临界点，难以短期调和。但对于淋浴房行业来讲，这是一次难得的机会，能让加盟商和淋浴房集团形成良性的谈判机制，以期达成和解甚至共赢。淋浴房品牌方帮助加盟商建设符合市场需求的产品标准、服务体系、营销体系等，才能共同盈利。

　　淋浴房怎么玩共享?

　　如果用十年前的经济型淋浴房产品来应对今天的市场，不考虑用户体验的质量与服务来节省人力成本，传统的淋浴房确实没有发展空间了。随着消费需求更精细化、更个性化，越来越多的淋浴房都开始积极营造自己的生态圈和闭环的价值链。现在80和90后都是体验式消费，喜欢玩本地化的东西，他们更愿意通过这种新潮的共享经济模式去旅行。

　　打破传统的壁垒，高能智慧采购精准核算

　　对于任何行业来说，采购环节无疑都是至关重要的一环，往往采购成本关系到行业的成本利润。在淋浴房管理环节中非常重要，是保证淋浴房产品品质，控制成本的重要环节。

　　未来标准化的淋浴房仍然具备巨大的提升空间。淋浴房将继续从用户体验、社交建设等层面深入优化，打造为共享而生的互联网淋浴房品牌，成为以后淋浴房入住的主流方式。