一个企业的经营可以分为三个层面，最低的是产品及项目，中等的是品牌和文化，而最高阶的则是系统和标准。淋浴房企业要想在现在市场的竞争中得到成功，好的产品和好的项目不可少，品牌文化也要塑造。而这一切的打造，要有系统作为支持。的确，对于一个企业而言，体系是维持生存与创造品牌价值最基本也是最重要的存在。如淋浴房企业，若没有得当的企业管理体系，一盘散沙何以在市场成功!因此，淋浴房企业系统建设势在必行。

　　第一，打造好的营销系统

　　那么，淋浴房企业怎么才能打造出一个好的企业系统呢?据了解，一个企业，系统可以分为营销系统与管理系统，这两个系统完善才是企业走下去的资本。

　　好的营销系统不在销售，在培养。很多企业会觉得营销系统就是怎么把销售做好，什么样的项目才能带给企业最大的利益。其实不然!好的营销系统做的不是销售而是培养!培养什么?培养人才!不管是产品销售，寻找加盟商或者一个项目的启动，都是人在做!一个再好的想法，在一个能力不足的人面前都是空谈!因此，淋浴房企业需培养优秀的营销人才。

　　第二，打造好的管理系统

　　好的管理系统不在专权，在放手。企业在成长或者成功的过程中，会出现什么权利都在大BOSS手中，原因是领导人不信任员工，把决定权都牢牢抓在自己手中，自己累死累活，底下员工也是愁眉苦脸!其实，这对一个想要长期发展的企业而言是一个误区!下放权利才是领导者最明智的选择，当然这并不是说下放所有权利!细分层次保证企业安全运行，下放一定权利给底下员工，自己轻松，员工也有归属感。 做管理，首先要避免的就是所谓的“英雄主义”，淡化每一个人，强调整体。

　　在未来的市场竞争中，淋浴房企业在做好产品、品牌建设等方面的背景下，更需注重系统的建设。只有这样，才能真正有强大的后盾作支撑，赢得市场。