由于受经济下行、房地产萎靡的影响，淋浴房企业迎来了销售低迷的困境，企业遇到了前所未有的挑战。面对这一严峻的局势，很多淋浴房企业并没有丧失信心，而是一边应对眼前局面，一边谋划未来新兴市场。眼前，一场新兴市场抢夺战已然打响，对于淋浴房企业来说，多渠道合作共赢成最佳选择。

　　新兴市场抢夺战打响

　　受低迷大环境的影响，近年来我国淋浴房行业发展速度放缓。在此形势下，有关著名淋浴房品牌的业内人士表示，衣柜行业必须经目光瞄准未来的新兴市场。那么新兴市场是怎样的呢?有人认为是更年轻时尚，也有人认为是更有人情味。

　　有淋浴房品牌的专业人士表示：“对于新兴市场的定位，应该要更广一些，首先是人，其次是产品，再是渠道，最后是模式。”从消费群体来说，大家普遍会认为80、90后是新兴市场，但我们可以把把新兴市场定位在85后到90后。从产品层面来说，产品设计有更加独特的风格。

　　多渠道合作共赢是最佳选择

　　毋庸置疑，未来刚开始的时候，新兴市场可能只会占据企业销售比较小的一部分。因此，对于淋浴房企业来说，亟需了解新兴消费群体的需求，通过整合、创新，达到合作共赢。

　　业内人士认为，从渠道上来说，对于所谓新兴消费者有两种。浴房企业要做的两种方式，第一种是迎合，第二种是培养。迎合是把企业理念放在消费者能接触到的地方。第二种培养，这个时候淋浴房企业是很能体会到传统卖场的优势的，卖场有足够的线下体验的感觉，可以让终端客户更加能动一些，这就是所谓的培养。

　　也有企业针对80后、90后这批新兴市场做了自己的品牌调整。该企业负责人说：“我们跟知名的电商进行入口合作，同时跟房地产公司入口合作，直接把我们的产品，通过产品上下游的整合移到小区。”该企业从房地产里面的入口打通新兴市场，通过整合、与互联网公司合作，把品牌往前面移，直接接触消费者，让消费者能够直接体验产品，这是非常明智的举动，因为产品的体验感，是真实存在的，无法替代的东西。

　　未来的淋浴房行业，多渠道合作共赢一定会成为必然的方向。成立一些异业联盟，与设计师、装修公司、建材商家、定制企业合作是发展趋势，因为资源是互换、互补的，合作才是最佳的选择。抢夺新兴市场之战，号角已经吹响。这是一场不流血的战争。许多淋浴房企业都在都在寻求与互联网行业合作来实现转型和布局。