对于很多企业来说，品牌是一种无形资产，是企业的标志，是用来识别企业的产品和服务，它体现着企业的潜在竞争力和盈利能力。但是很多企业缺乏对品牌内涵的理解。目前，在品牌建设上，不少企业存在三大认识误区，因此，对于淋浴房企业来说，建设品牌还需找准突破点。

　　品牌建设三大认识误区：

　　1、品质量被忽略

　　品牌应以高品质产品为基础，没有以高品质产品为支持的品牌,就是无源之水，无本之木。然而，有高质量的产品，并不一定能塑造出强势品牌，强势品牌还需要其它优势来共同充实，这就涉及到怎样去做品牌。而我国有些家具企业，盲目地以为树立品牌就是提高品牌的知名度，忽略了质量问题，结果红火了一阵就被市场淡忘。

　　2、形式单一化

　　在品牌经营方式上,对品牌推广形式偏颇而又单一，除了广告，还是广告。其实淋浴房企业还可以通过门店建设，提高品牌对消费者的视觉冲击和印象深度，通过潜移默化，将企业名字引入消费者脑海。

　　3、面追求短期效益

　　在品牌维护上，不少企业偏重短期效益，忽略长期发展。品牌的构筑是一个长期的过程，这种文化或理念在消费心理的渗透是潜移默化的，是一个长期的过程。然而国内有的衣柜企业在业绩佳、发展势头好时,往往掉以轻心，忽略对品牌的长期维护与培育。走品牌之路，应是一条正确而且应长期坚持的发展战略，衣柜企业必须踏踏实实，一步一个脚印，容不得半点短视、浮躁和投机取巧。

　　淋浴房企业找准突破点：

　　品牌竞争的残酷事实摆在人们的面前，企业的商品经营者也开始明白到品牌的重要性，加强品牌意识。从战略角度来看，淋浴房企业自身必须加强品牌的战略意识。同时,要有实质性的品牌战略规划和践行部署。著名淋浴房品牌的专家分析称，淋浴房企业可从下面几个方向寻找突破。

　　1、强化市场营销

　　首先，在观念上与国际接轨,在方式上进行创新。市场营销是企业创名牌中的重要的一环，因此，要以品牌合理定位为起点，细分市场，提高品牌知名度;再以品牌带动研发、管理等，形成品牌经营与提升企业核心竞争力的良好互动关系。

　　2、专攻核心点

　　淋浴房企业核心竞争力与品牌不是一成不变的，要随着经济环境、竞争对手状况、企业发展战略不断进行调整，以保持企业竞争优势与品牌形象。同时，还有核心竞争力与品牌的保护问题。一个组织要成长就必须变成学习型组织，专攻核心专长，而这些创新都必须有法律上的保护，否则不被竞争对手模仿就是一句空话。

　　在当今时代，品牌是一种无形资产，它代表了一种潜在的竞争力与获利能力，淋浴房企业要想在激烈的市场竞争中拥有一席之地，就必须加强品牌管理。