莱博顿:如何解决传统淋浴房的“互联网+”焦虑

时间:2015/4/30 9:05:01信息来源:本站原创 点击:
导读:2014年,当大部分淋浴房企业正在一掷千金想方设法挤进央视广告的时候,全民企业正在学习互联网思维;2015年,当大部分淋浴房企业正在苦思冥想如何突破传统营销的时候,全民又掀起了学习两会上李克强总理提出的“互联网+”发展战略。...

  2014年,当大部分淋浴房企业正在一掷千金想方设法挤进央视广告的时候,全民企业正在学习互联网思维;2015年,当大部分淋浴房企业正在苦思冥想如何突破传统营销的时候,全民又掀起了学习两会上李克强总理提出的“互联网+”发展战略。似乎,传统企业的步伐一直与前沿思维慢半拍。对于这种情况,传统企业一位负责人如实说道:其实,我们也想学习“互联网+”思维,也想拥抱互联网,但是我们不知道该抱哪里?!

莱博顿:如何解决传统淋浴房的“互联网+”焦虑

  不知道抱哪儿——这是目前传统企业存在的最大的问题。与科技互联网不同,传统像淋浴房这样的制造企业在面对互联网浪潮的来临时,不知道如何跟上时代的步伐,只能在设计在品质上死磕。究其原因一是行业里没有可复制的模板,谁也不敢贸然前行;二是就是有这种想法,也因为害怕失败而止步不前。这种情况下,谁能一马当先勇于尝试迈出第一步,并且坚持下去或能迎来新的机遇。

莱博顿:如何解决传统淋浴房的“互联网+”焦虑

  值得一提的是,广东中山就有这么一家勇于创新的淋浴房企业——莱博顿。莱博顿是由中国淋浴房界泰斗段军会于2001年创建。创建之初为专门从事简易淋浴房的生产和销售。经过14年的品牌沉淀与厚积薄发,莱博顿已经成为淋浴房界的佼佼者,不仅在国内占有领先的市场份额,在国外莱博顿也是国际性出口的标杆企业,在世界淋浴房的市场版图中占有重要的地位。据莱博顿透露,其年产能60万套,年销售高达5亿元,在国内大部分企业都处在经济下行的情况下,能达到这样的销售额对于重度垂直的传统行业来说着实需要一定的实力。此外,莱博顿在“互联网+”发展战略上也有良好的开端与持续营收的利好表现。

莱博顿:如何解决传统淋浴房的“互联网+”焦虑

  当部分淋浴房企业还在绞尽脑汁拓展新的经销渠道的时候,莱博顿已经率先尝试线上销售线下体验的电商模式。早在2011年莱博顿就开始筹划电商项目,2012年正式开始网上销售淋浴房,2013年3月天猫店正式上线,同年9月京东店上线,2014年1号店上线……根据数据分析,电商70%的产品卖到偏远山区,弥补了偏远山区没有实体店的空白市场。据了解,目前莱博顿的电商阅读销售额达到20多万,成为淋浴房企业里最早开始布局电商的一家企业,也是唯一一家中高端品牌类做电商非标定制的企业。

莱博顿:如何解决传统淋浴房的“互联网+”焦虑

  为了进一步拓展电商业务,同时为消费者带去更加便捷与直观的消费体验,今年莱博顿将继续加大电商领域的建设,不仅为线上旗舰店提供更多更为优质的非标产品,同时,在线下实体店安装网络版样品,标上网络价格,更好的促进线上线下互利互惠。

莱博顿:如何解决传统淋浴房的“互联网+”焦虑

  作为淋浴房行业的引领者,勇于尝试创新的传统企业,莱博顿相关负责人表示:一直以来,消费者的消费习惯已经随着科技的迭代而发生改变,80年代消费者购买一件商品主要是功能式消费,再后来在大肆广告的影响下变为品牌式消费,而现在的消费者,在集聚功能和品牌的同时,更注重体验式消费,这是目前的趋势,也将成为未来的消费潮流,这也是莱博顿排除一切万难全力打造线上线下体验式消费的目的。未来,莱博顿还将继续跟随消费潮流,为消费者提供更多更便捷、更有趣的服务模式。

(作者:admin 编辑:admin)
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